Faturamento parcial: a ferramenta ideal para o equilíbrio financeiro da sua empresa

Você já ouviu falar em Faturamento Parcial? Se a resposta for negativa, este texto vai ajudá-lo a entender como esta ferramenta pode auxiliar a sua empresa a ter mais equilíbrio financeiro, controlando a entrada e saída fracionada de produtos.

Imagine a seguinte situação: um cliente efetua uma compra robusta com vários e distintos itens. Apesar de você não estar com todos os produtos em estoque, a sua empresa tem total condições de atendê-lo. Para isso, bastaria faturar e entregar o pedido em partes. Você recorre ao seu software de gestão para efetuar este processo, mas descobre que ele não lhe permite este tipo de operação.

Você está diante de um dilema. Só lhe resta perder a venda e o cliente por não ter condições suficientes para atendê-lo da forma correta ou vencer o desafio buscando formas de ampliar os meios de faturamento da sua empresa. Com certeza você fica com a segunda opção, não é mesmo?

Então, o que é possível fazer para resolver o problema de fato? Fique tranquilo, pois vamos lhe apresentar o Faturamento Parcial, recurso ideal para resolver este tipo de questão.

O que o faturamento parcial pode fazer por sua empresa?

Por serem softwares inteligentes, os sistemas de gestão carregam a premissa de simplificarem os processos, ajudando as empresas a controlarem e automatizarem todos os seus processos. No entanto, uma escolha errada pode não só não cumprir essas funcionalidades, como também atrapalhar suas vendas e afastar seus clientes.

Por isso, na hora de adotar um sistema como este, opte por aqueles que ofereçam o Faturamento Parcial. Ao utilizar este recurso, a sua empresa poderá entregar o pedido em várias remessas e ainda planejar a compra de mercadorias que não estão disponíveis, a partir de pedidos/produtos em aberto.

Além disso, a ferramenta também garante maior assertividade ao controle gerencial, pois facilita todo o processo de compra, comercialização, geração de documentos fiscais, faturamento e entrega fracionada de mercadorias.

Mas afinal, por que devo investir em sistemas de gestão?

Dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) indicam que a cada 100 empresas abertas no Brasil, 48 encerram suas atividades em até três anos. Com efeito, investir em um bom sistema de gestão empresarial é investir na própria sustentabilidade da sua empresa. Isso porque, a falta de planejamento e o descontrole na gestão são os motivos que mais levam as empresas a fecharem suas portas de forma precoce, de acordo com dados do Sebrae.

Por isso, é bom saber que atualmente o grande desafio dos empreendedores nem sempre é iniciar um negócio, mas mantê-lo em um mercado altamente competitivo, buscando novos clientes e efetuando um controle de forma assertiva com custo mínimo.

 

 

 

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